商機在危機中孕育：新時代企業行善新模式

從疫情中嶄露頭角

當世界陷入疫情的重重陰霾時，經濟低迷、民生凋零、生存掛命，許多公司不得不以「活下去」為唯一目標，將慈善視為奢侈品般的事物。然而，面對重重困難，有識之士並未止步，反而將企業的社會責任精神發揚光大，引領中小企業經營的新模式。

疫情期間，主流科技公司紛紛行動，不僅著眼於員工的生活安全，更是積極投身於各項公益慈善。他們捐資捐物、援助醫療、支援弱勢群體，用實際行動詮釋著企業擔當社會責任的意義。比如阿里巴巴、騰訊、字節跳動等龍頭企業，除了為員工提供充分防護，更是慷慨解囊，為疫情防控事業賦能。

共享價值理念：雙贏之道

單純的捐贈雖然是企業履行社會責任的一種表現，但難以與企業發展形成長期的協同共生。為此，越來越多的企業開始將社會責任融入到商業模式中，踐行著"共享價值"(Creating Shared Values)的崇高理念。

所謂共享價值，就是企業在創造商業價值的同時，也為社會創造價值，使企業與社會實現及相互贏。這觀念由哈佛大學教授麥克·波特(Michael Porter)和馬克·克拉默(Mark Kramer)於2011年首倡，旨在解決企業追求經濟價值時常會損害社會利益的矛盾困境。

創新實踐：眾生相息相偎

共享價值理念的實踐途徑有許多種，既可以將社會環境目標與企業經營目標相結合，也可以與利益相關方合作共同應對社會問題。

無論採取哪種方式，共享價值的關鍵在於創新。企業需要以創新的眼光審視社會問題，用創新的解決方案應對挑戰，並將其融入到商業模式中，使企業與社會、環境形成命運共同體，實現互利共贏。比如一些公司注重環境可持續發展，在追求盈利的同時也主動減排節能；又如一些公司通過網絡平台組織志願者活動、提供線上教育資源，用創新方式服務社區。種種實踐都體現著共享價值理念的神髓所在。

中小企業著眼長遠 循序漸進

對於規模較小的企業而言，要一步登天踐行共享價值固然有難度，但只要痛下決心、循序漸進，便也可小有作為，收穫長遠回報。具體可考慮以下建議：

• 率先從內部做起，將環保、公益、員工關懷等理念融入企業文化，樹立企業的社會責任意識。

• 從小處著手，結合自身業務特點，發現與社區、環境相關的實際問題，尋求創新合作解決方案。

• 與同行業者、社區組織等建立伙伴關係，整合有限資源，攜手應對挑戰，實現規模效應。

• 定期評估執行效果，調整優化戰略方針，與時俱進，與企業發展保持同步。

• 注重宣傳溝通，充分展現企業的社會責任擔當，提升品牌美譽度，贏得社會青睞。

企業與社會的命運早已緊緊相連，共享價值的理念已是勢在必行的大趨勢。作為社會重要力量，無論大小企業，都應承擔相應社會責任，努力實現創新共生發展，推動社會的可持續進步。