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Thoughts

在專注於財務表現、市場拓展與科技創新的同時，香港商界開始反思一個更深層次的問題：在這個瞬息萬變、社會議題層出不窮的環境下，企業如何才能持續卓越，同時為社會作出實質貢獻？許多成功的商界領袖不約而同指出：答案之一，就是「同理心」——而企業推動義工服務，正是培育這份關鍵能力、創造共享價值的重要途徑。 同理心：創新與高效協作的根源 在設計思維（Design Thinking）中，「同理」（Empathy）是一切創新的起點。要精準洞察客戶需求、開發具競爭力的產品與服務，團隊必須深刻理解使用者真實的處境與感受。而義工服務，正是企業內部的「同理心沉浸式體驗」。當員工走出辦公室，親身接觸社區中不同群體——無論是面對數碼落差的長者，還是尋求資源的基層家庭——他們獲得的是一手社會洞察。這種體驗不僅能激發創新思維，幫助團隊看見未被滿足的社會需求，從而啟發更具包容性與人文關懷的商業解決方案，例如普惠金融或無障礙科技，開拓新市場機遇；同時也能促進團隊融合，當來自不同部門的同事為共同公益目標協作時，能有效打破內部壁壘，建立跨職能的信任與默契，這份在義工項目中鍛鍊出來的協作能

近日公布的薪酬趨勢調查報告指出，本年度高、中及低層僱員的薪酬趨勢淨指標分別為4.01%、4.32%及5.47%。有關調查反映去年私營機構面臨員工薪酬上漲壓力的情況。然而，在疫後復常階段，香港經濟復甦仍未如理想般強勁，政府財赤嚴重，公務員薪酬調整實有需要更全面審慎考慮。...

從疫情中嶄露頭角 當世界陷入疫情的重重陰霾時，經濟低迷、民生凋零、生存掛命，許多公司不得不以「活下去」為唯一目標，將慈善視為奢侈品般的事物。然而，面對重重困難，有識之士並未止步，反而將企業的社會責任精神發揚光大，引領中小企業經營的新模式。...

「我喜歡滑冰，因為我滑得好，爸媽會很開心。」 「我爸媽說今年底目標要通過兩級的測試。」 「你不好好練，是不是不想拿第一了？」 「希望教練能給小孩提高難度，盡早入梯隊，爭取些資源。」 幾句由年少學員、家長說的話，聽起來好像沒有什麼大不了，但作為一直近距離跟他們相處的教練，卻早...